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Formation Manager au quotidien

Les bons reflexes pour bien diriger

En présentiel ou à distance

Formation individuelle ou collective

Formation personnalisable

Demander plus d'informations

Pourquoi suivre cette formation ?

La formation en management vous accompagne dans le développement de vos compétences managériales et relationnelles afin de gagner en efficacité dans votre rôle de manager.

Le management est une compétence clé dans toute organisation. Savoir encadrer une équipe, communiquer efficacement, motiver ses collaborateurs et gérer les situations du quotidien sont essentiels pour atteindre ses objectifs et assurer un climat de travail positif. Cette formation vous apporte des méthodes concrètes et directement applicables pour structurer votre posture de manager.

Grâce à ce parcours de formation, vous développerez des compétences opérationnelles en management. Vous apprendrez à adapter votre communication, à organiser le travail de votre équipe et à faire face aux situations courantes (prise de décision, gestion des conflits, accompagnement des collaborateurs).

Cette formation est faite pour vous, si vous souhaitez :
  • Adopter les bons réflexes pour encadrer et animer une équipe au quotidien
  • Améliorer votre communication managériale et votre posture de leader
  • Gagner en efficacité dans l’organisation et le suivi du travail
  • Renforcer votre légitimité et votre impact en tant que manager

Modalités

À distance ou en présentiel (nous consulter)

Durée

15 h

Prix

En présentiel :

  • Individuel : 1 400€
  • Collectif* : dès 600€/pers.

À distance :

  • Individuel : 1 300€
  • Collectif* : dès 500€/pers.

*Tarif de groupe dégressif selon effectif. Contactez-nous pour un devis sur-mesure.

Prendre contact

Public & prérequis

Notre référent handicap est à votre disposition pour mobiliser et mettre en place les ressources, les conditions et dispositifs nécessaires au bon déroulé de votre formation. Nous contacter pour en savoir plus.

Toute personne souhaitant acquérir ou développer ses compétences en management.

Prérequis : aucun.

Programme de la formation

Manager au quotidien

Une analyse de votre besoin et un test de positionnement permettront de construire
un parcours adapté et pertinent.

Prendre conscience de son rôle et fonctionnement managérial

• Les différentes dimensions du rôle de manager
• Clarifier les frontières de la fonction managériale : manager, expert, opérationnel
• Les styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
• Adapter son style aux situations et aux profils de collaborateurs
• Exercice : Autodiagnostic : quel est mon profil de manager ? Cartographie de son rôle (management vs opérationnel)

Clarifier les projets et sécuriser l'opérationnel

• Définir et communiquer le projet d’équipe : donner du sens et de la vision
• Répartir clairement les rôles et responsabilités au sein de l’équipe
• Organiser le travail : planification, coordination, répartition des ressources
• Maitriser les outils de pilotage : tableaux de bords, indicateurs de performance, suivi
• Atelier : construire un projet et les objectifs associés en priorisant les activités de son équipe)

Prévenir les risques psychosociaux

• Comprendre les RPS : définitions, causes, conséquences, les 6 familles de facteurs de RPS (rapport Gollac)
• Le rôle spécifique du manager de la prévention des RPS (leviers managériaux)
• Identifier les signaux d’alerte individuels et collectifs
• Gérer son propre risque pour prévenir celui des autres
• Quiz et étude de cas : identifier les situations à risque

Gérer les conflits et situations difficiles

• Comprendre les mécanismes du conflit : sources, typologie, etc.
• Identifier son propre mode de gestion des conflits
• Techniques de régulation et de médiation
• Gérer les résistances aux changements et recadrer un collaborateur de manière constructive
• Jeux de rôles : gestion d’un conflit entre deux collaborateurs

Construire son plan d'actions managériales

• Synthèse des apprentissages de la journée
• Elaboration de son plan d’action personnel

Lors du dernier rendez-vous, votre formateur vous remet une attestation de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction à chaud.

Objectifs

Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager

Affirmer sa posture managériale

Clarifier les projets et objectifs de son équipe et sécuriser l’opérationnel

Identifier les facteurs de RPS et adopter des pratiques managériales préventives

Gérer les situations conflictuelles et les tensions au sein de l’équipe

Résultats attendus

Savoir déléguer et proriser efficacement auprès de ses équipes

Améliorer sa posture professionnelle

Modalités pédagogiques mobilisées

1 entretien individuel à distance (téléphone ou visio avec teams, utilisable sans installation) pour analyser votre besoin, définir vos objectifs et établir calendrier prévisionnel.

Des séances individuelles en présentiel ou distanciel avec un formateur : alternance de théorie et de pratique

Format des séances : selon le planning prévisionnel établi entre vous et votre formateur.

L’assistance pédagogique et technique est assurée par notre service support à contacter sur l’adresse mail contactop@mooveus.fr.

Les points forts de la formation

Formateurs spécialisés en management et gestion d’équipes, de projet

Approche pratique avec des mises en situation concretes personnalisées

Formation personnalisable et adaptée à vos besoins

Rythme adaptable selon vos besoins (calendrier à définir avec le formateur)

Mooveus bénéficie du réseau d’agences de son partenaire AKSIS.

  • Découvrez l’agence la plus proche de chez vous ou de votre lieu de travail en cliquant sur : nos agences.
  • Pour connaitre les lignes de transport ou les parkings les plus proches de votre agence, cliquez ici.

Un test de positionnement pour définir votre parcours et objectifs

Des exercices et évaluations formatives tout au long de votre parcours

Une évaluation finale pour mesurer
l’atteinte de vos objectifs

Une enquête de satisfaction pour recueillir vos appréciations

Plusieurs dates de sessions sont prévues durant l’année, pour en savoir plus, prenez contact.

Nombre de formations Manager au quotidien :

% des bénéficiaires recommanderaient la formation Manager au quotidien avec MOOVÉUS.

Taux d’accomplissement des prestations : %

Collecte des indicateurs en cours pour l’année 2025. Pour toute question ou réclamation notre service qualité se tient à votre disposition : reclamation@mooveus.fr

Toutes nos agences sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Notre référent handicap est à votre disposition pour mobiliser et mettre en place des ressources et dispositifs nécessaires au bon déroulé de votre accompagnement. Pour en savoir plus, consultez notre politique d’accessibilité.

Solutions de financement

Cette formation n’est pas éligible au CPF. Selon votre situation professionnelle vous avez droit à d’autres possibilités de financement (OPCO, France Travail, PDC…) : prenez contact pour être accompagné(e) dans vos démarches.

Autres options de financement

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Formations connexes

Renforcez votre parcours et votre qualification avec des formations complémentaires.

Date de mise à jour : 20/04/2026